永守イズム

日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)


カンブリア宮殿の日本電産（ニデック）の永守社長の回をまとめて観た。大変勉強になったので、本も購入。で、以下は備忘を目的に抜粋。

【日本電産の経営三原則】

1.企業とは社会の公器であることを忘れることなく経営にあたる。すなわち、非同族

企業をめざし何人も企業を私物化することを許されない

2.自らの力で技術開発を行い、自らの力でつくり、自らの力でセールスする独自性の

ある企業であること。すなわち、いかなる企業のカサの中にも入らない独立独歩の企

業づくりを推進する。

3.世界に通用する商品づくりに全力をあげ、世界の市場で世界の企業と競争する。

すなわち、インターナショナルな企業になることを、自覚し努力する。

【日本電産の三大精神】

* 情熱・熱意・信念

* 知的ハードワーキング

* すぐやる、必ずやる、出来るまでやる

【ニデックマン方程式】

Ｙ＝Ａ+Ｂ+Ｃ

Ｙ＝ニデック社員の評価値

Ａ＝基本的物の考え方

Ｂ＝仕事などに対する熱意

Ｃ＝能力

ブレがない、信念が強い、言葉が明瞭、元旦の午前中以外365日働いているハードワーカー。

ちなみに、「ブレのなさ」「言葉の明瞭さ」は、責任感や覚悟の強さとある程度比例するのだと思う。